四季度是沖刺全年目標任務的決勝季，環(huán)球印務將聚焦陜藥集團“156”戰(zhàn)略目標，以“咬定青山不放松”的韌勁和“中流擊水奮楫前行”的干勁，勇于攻堅克難，全面加強市場開拓與運營，穩(wěn)步推進項目建設收官，深化生產經營降本增效，全力以赴完成全年各項目標任務。
一是以黨的政治建設為統(tǒng)領，推進黨建與生產經營深度融合。堅持黨委前置研究把關定向，嚴格落實“四個是否”，強化“三重一大”制度監(jiān)督，著力防范化解經營風險，加強黨支部標準化規(guī)范化建設，推動黨的領導融入公司治理制度化規(guī)范化程序化。二是聚焦主責主業(yè)，面向市場塑造競爭優(yōu)勢。聚力市場深耕與拓展，做強做大醫(yī)藥包裝及消費品包裝板塊，舉辦大型客戶會，深化戰(zhàn)略合作伙伴關系，激發(fā)合作活力，共創(chuàng)合作價值。深入推進精益生產，優(yōu)化資源配置，不斷推進創(chuàng)新成果轉化為產品力、競爭力。全面強化市場運營，著力提升銷售質量，持續(xù)深化精益生產，不斷提高供應鏈上下游管控水平，全力以赴穩(wěn)增長促發(fā)展，確保完成全年目標任務。三是全力攻堅，統(tǒng)籌推進重點項目提速增效。在凌峰環(huán)球工廠已投產運營、BSI三體系、FSC-COC森林體系認證順利通過和金印聯(lián)新材料項目基礎建設圓滿完成的基礎上，加快推進凌峰環(huán)球設備搬遷、智能化建設、客戶審計，全力推進產能釋放；金印聯(lián)加快智能立體倉庫安裝調試，確保項目按期順利投產達效，為創(chuàng)新轉型發(fā)展厚植動能。四是立足綠色發(fā)展，推動可持續(xù)發(fā)展落地踐行。建設凌峰分布式光伏發(fā)電項目，提高綠電消費比例，落實“去塑化”政策，助力實現(xiàn)“雙碳”目標，推進ESG管治工作落地，加快ISO14064溫室氣體認證進程，以實際行動履行社會責任，不斷開創(chuàng)可持續(xù)、高質量發(fā)展新局面。
